中品一号依托技术贯通的经济理念及商业形式

由人随物动到物随人动--物联网 由人口红利过度到服务升级--技术呈现

由“赚差价”到“契约约束”--利润分配透明化 企业债由“资产”变“负累”--现金为王

企业经营由“宽”变“深”--广度到

互联网行业的“自我革命”--商业模式及技术壁垒创新

由“钢筋水泥”到“精耕细作”--媒体助力

商业碎片化时代开启--合伙人模式

小微企业开始砥柱中流--小立足大发展 从占有市场到赋能市场--产品、利润良性分配

良性商业生态更具竞争力--良性产业配套

1.中国经济的上半场进入到下半场，商业重心由“商品”过度到“人”

 上半场所有的人都要围绕着产品去转，才有了广交会、义乌小商品市场等等这样的集会，四面八方的人都要涌来去找产品，我们也要想办法提高商品的利润率，和降低商品的生产成本等等。下半场人只要坐在家里等着，产品则须主动去找到对应的消费者，好的产品会说话（营销）、还会长腿（物流快递）。以前是人找产品，未来是产品找人，人和产品的位置开始互换。经济重心正在从“以物为本”切换到“以人为本”。

由人口红利过度到服务升级--技术呈现

因此，未来我们须学会经营人，人才是真正的财富。要善于聚合人，要懂得如何更好运用群众的力量。”社群经营“将是企业须学会的一堂课。中国经济的上半场，有两大红利：“人头红利”和“流量红利”。“人头红利”针对的是制造业和房地产“流量红利”，针对的是互联网行业。上半场这也是跑马圈地的时代，按人头数钱，就看谁抢的人多。下半场，随着人口增长率的衰减和流量越来越贵，企业只剩一个出路：盘活存量。也就是说：之前，我们思考的是如何把客户从1000个发展成10000个，而现在，我们思考的问题是：如何把这1000个客户服务的更加深刻/细致，让他们无法避开我们，并且能让他们自我繁殖。

2.中国经济的上半场，利润率决定企业生死，中国经济的下半场，现金流决定企业生死

上半场的核心逻辑是“赚差价”产品经过各个环节，每个环节都会加价然后再出货，所以现金流是层层加价的。这是一种侵吞关系，

各个环节的利差是未知的。而未来，由于互联网公开性，消费者有机会直接跟最上游的品牌方接触，于是越来越多的消费者能够直接付钱

给品牌方（最上游），这就导致现金只是从各种渠道方和服务方经过了一下而已。

渠道方获利方式转变为由最上游的品牌方拿到钱之后，再按照各级渠道的作用和服务，和大家一起分享利润，于是各个环节变成了一种合作关系，以契约条款为约束，各司其职进行服务。渠道商的利润都是由提供的价值和服务决定的。当然，大家须事先达成一致的分成比例，签好协议，然后组建一个产品流通系统。（新型平台）也就是说传统单向、纵深的产业链，正在变成扁平、平台式的。未来你所在的环节能产生多少价值、能赚多少钱，都是公开、透明的，而不像以前被捂着。渠道方在这里的服务能力越强大、价值越大，能吸引的人就越多。未来流经你这里的现金流就会越多，商业价值也就越大

3.中国经济由上半场进入到下半场，减轻负债去杠杆是必然趋势

企业债由“资产”变“负累”--现金为王

上半场，主流专业层建议：千万不要把钱存起来，资金闲置就是贬值，于是我们通过债务加杠杆的方式去买资产，投资收益总是大于企业的劳动收益，靠借钱挣钱越来越容易。下半场，随着我们不断的借债，资产价格越来越高，这时大量资产泡沫必然会破裂，这时谁的债务越多，谁就越可能面临爆仓的风险。

经济上行时期，债务是资产。经济下行时期，债务就是真正的债务！

从现在开始，企业须踏实经营，放弃各种投机，迎合经济形势，适应经济政策。

4.中国经济下半场企业经营面临由“宽”到“深”企业经营由“宽”变“深”--广度到

上半场的企业是横向发展：越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开

“同质化竞争”，

下半场的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。

这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。

于是中国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间、行业与行业之间的独立

性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。

几十块和几万块的产品究竟什么区别？什么样的产品才能升值？

5.中国经济由上半场进入下半场企业须实现须自我革命

互联网行业的“自我革命”--商业模式及技术壁垒创新

上半场，互联网的历史使命是革实体的命。

下半场，互联网的历史使命是“自我革命”。

 今年开始，无数互联网企业开始裁员，甚至倒下……

 未来只有那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业，和那些能

够促进实体之间协作效率的互联网企业，才能生存。

 革命者的宿命，就是被革命。

除非有革命者学会了自我革命。

6.中国经济由上半场进入下半场

社会经济由“硬实力”过渡到“软实力”

由“钢筋水泥”到“精耕细作”--媒体助力

上半场，我们做了各种大基建，搭建好了社会的基础设施，就好比给社会建好了框架。

下半场，我们需要往框架里填充各种内容，文化、旅游等项目将成为核心，中国正在走向“软实力”模式。

当社会的框架搭建完成之后，剩下的就是灵魂填充！中国未来一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升，那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，将获得社会的尊重。

7.中国经济由上半场进入下半场社会基本细胞由“企业”转向“个体"

商业碎片化时代开启--合伙人模式

上半场，社会的基本结构从“公司+员工”，

下半场，社会的基本结构变成了“平台+个人”。

之前，社会上的每一个“需求”和“供给”往往都是由企业对企业所完成，今后更多的是由“个人”完成的，商业越来越碎片化。每个人都将

冲破传统枷锁的束缚，实现个体的价值，这就是个体崛起。

举个例子：为什么现在企业裁员的新闻越来越多，但同时我们也可以发现企业招人越来越难，因为真正有能力的个体都可以自食其力了，而那些被裁员的人，往往都是被淘汰的。

经济的供需双方很多都在个体化，社会结构将越来越精密细致。

如果中国经济是一场血液循环，那么下半场它的毛细血管会更加丰富，输送和供氧能量会更加强大。

个体崛起，将是中国经济实现真正繁荣的大基础。

8.中国经济的上半场，依靠的是少数大公司中国经济的下半场，依靠的是海量中小品牌

在上半场，假如一个市场有10个亿的规模，往往被几个龙头企业垄断。

在下半场，同样是10个亿的市场规模，应该是由数千个中小企业共同支撑的。 

海量中小品牌的崛起，他们将越来越具竞争力、生命力，就像蚂蚁雄兵一样，不断蚕食主流市场。

9.中国经济由上半场走进下半场解决核心由“生产效率”转向“分配效率”

从占有市场到赋能市场--产品、利润良性分配在上半场，我们不断的扩大生产，压缩成本，改良工艺等等，于是我们生产出了太多物质和产品，而现在的问题是：很多产品并没有送到最需要它的人手里去。下半场，我们需要解决的就是“分配效率”的问题，我们须通过各种办法提升分配效率，比如现在新兴的租赁型/共享型/定制型等商业模式，就是在盘活沉睡的社会资源。生产效率，关注的是对有形空间的占有和操控；

分配效率，关注的是对价值节点的链接和赋能。

下半场最重要的不是你能生产什么，而是你能不能把最合适的东西送到最合适的人手里，使社会资源精准匹配，各归其位。

10.中国经济由上半场走进下半场国内由“外向型经济”转向“内需性经济”

良性商业生态更具竞争力--良性产业配套

上半场，我们更多依赖的是的大市场，是靠世界经济这个大轮子带动中国。

下半场，世界经济已经带不动中国了，我们须自己带动自己，甚至有责任去带动世界。

这也可以从“广交会”到“进博会”的转变看出来，“广交会”是“把产品卖到“全球”，“进博会”是“把全球产品买进来”，从“卖全球”到“买全球”就像一场乾坤大挪移，之前中国是靠世界的带动，现在中国正在带动世界。

因此，我们须提高自己的整体布局，搭建良性产业，良性商业生态。